収支内訳書についての不親切さ
2007/03/07(水) 23:26
そろそろ確定申告の受付期間も終わりますが、
みなさまは、申告はお済みになりましたか？
確定申告をするに当たって、
弊サイトを見ていただいて、ご意見もいただいたりなんかして、
ほんとうにありがたいばかりです。
弊サイトにいらっしゃる方は、
やはり、確定申告をスムーズにするための方法であったり、
申告書の記入の仕方に疑問をお持ちのかたが多いと思いますが、
一番多いのは、収支内訳書の書き方がわからないという方です。
確定申告期間での弊サイトのリンク元の検索ワードは、
「確定申告」をしのいで「収支内訳書」が1位の日がほとんどです。
これだけ、収支内訳書に関して「わからない」と思われる方が多いと、
申告書に添付されている書き方冊子にも問題があると言わざるを得ません。
すなわち、実際のニーズからかけ離れている面もあるのではないかと思います。
実際の冊子を読んでも、間違ったことは一切書いてありません。
不備があるわけではないのです。
ただ使えない。または疑問が残る。
なぜでしょうか？
理由のひとつとして考えられるのは、
冊子内容の対象が、小売店や製造業の経理の知識がある人を想定して、
書かれているためであると思います。
ただ、実際には、
「従業員ではなく、フリーランスとして働く」
「給与ではなく、報酬として収入を得る」
という方が、相当な人数でいる事実があって、
その事実に対して、しかるべき人が、
適切に対応をしていないという問題があるのではないかと思います。
しかるべき人とは、冊子を作った国税庁や税務署の方たちだけとは限りません。
専門家である、税理士や公認会計士の人、
報酬を渡す立場にいる取引先の人や企業、
広く情報発信できる出版社やマスコミ、
私のような、素人だけれどウェブやブログなどで情報発信できる人、
さまざまな人が挙げられると思いますので、
責任の所在を集中させるつもりはまったくありません。
ただ、大きなニーズに対しては、
それに対応する人がいるべきだと思います。
対応する人がいない環境で自分が対応すれば、
何かしらのリターンがあるでしょう。
お礼。名誉。お金であることもしばしばです。
このサイトでは、そのような確定申告に関する「わからない」というニーズに対して、
できる範囲のことで対応して、上記のリターンを少しばかりいただいていますが、
大事なのは、自分の本職を含めあらゆる分野においても、
「ニーズをつかんで適切に対応し続ける」ことを怠らないことだと思います。
それが、プロフェッショナルの要件であると思います。
僕自身、言うは安しでなかなか完璧には実行できていませんが、
みなさまからご意見いただいて、そう考えさせられます。
収支内訳書に関しては、
ブログ内にも記事を設けてありますのでご参照ください。
2007年1月11日「収支内訳書を書く」
みなさまは、申告はお済みになりましたか？
確定申告をするに当たって、
弊サイトを見ていただいて、ご意見もいただいたりなんかして、
ほんとうにありがたいばかりです。
弊サイトにいらっしゃる方は、
やはり、確定申告をスムーズにするための方法であったり、
申告書の記入の仕方に疑問をお持ちのかたが多いと思いますが、
一番多いのは、収支内訳書の書き方がわからないという方です。
確定申告期間での弊サイトのリンク元の検索ワードは、
「確定申告」をしのいで「収支内訳書」が1位の日がほとんどです。
これだけ、収支内訳書に関して「わからない」と思われる方が多いと、
申告書に添付されている書き方冊子にも問題があると言わざるを得ません。
すなわち、実際のニーズからかけ離れている面もあるのではないかと思います。
実際の冊子を読んでも、間違ったことは一切書いてありません。
不備があるわけではないのです。
ただ使えない。または疑問が残る。
なぜでしょうか？
理由のひとつとして考えられるのは、
冊子内容の対象が、小売店や製造業の経理の知識がある人を想定して、
書かれているためであると思います。
ただ、実際には、
「従業員ではなく、フリーランスとして働く」
「給与ではなく、報酬として収入を得る」
という方が、相当な人数でいる事実があって、
その事実に対して、しかるべき人が、
適切に対応をしていないという問題があるのではないかと思います。
しかるべき人とは、冊子を作った国税庁や税務署の方たちだけとは限りません。
専門家である、税理士や公認会計士の人、
報酬を渡す立場にいる取引先の人や企業、
広く情報発信できる出版社やマスコミ、
私のような、素人だけれどウェブやブログなどで情報発信できる人、
さまざまな人が挙げられると思いますので、
責任の所在を集中させるつもりはまったくありません。
ただ、大きなニーズに対しては、
それに対応する人がいるべきだと思います。
対応する人がいない環境で自分が対応すれば、
何かしらのリターンがあるでしょう。
お礼。名誉。お金であることもしばしばです。
このサイトでは、そのような確定申告に関する「わからない」というニーズに対して、
できる範囲のことで対応して、上記のリターンを少しばかりいただいていますが、
大事なのは、自分の本職を含めあらゆる分野においても、
「ニーズをつかんで適切に対応し続ける」ことを怠らないことだと思います。
それが、プロフェッショナルの要件であると思います。
僕自身、言うは安しでなかなか完璧には実行できていませんが、
みなさまからご意見いただいて、そう考えさせられます。
収支内訳書に関しては、
ブログ内にも記事を設けてありますのでご参照ください。
2007年1月11日「収支内訳書を書く」
会計人コース 2007年4月号
2007/03/06(火) 20:38
会計人コースの2007年4月号が出ております。
毎度毎度ですが、付録が充実してます。
今回の付録は財務諸表論基礎力完成ドリル。
理論と計算が交互に出てきますが、
理論の解説は、論点がコンパクトにまとまっており、
読むと「あー、勉強しなきゃなあ」という気持ちにさせられます。
毎度毎度ですが、付録が充実してます。
今回の付録は財務諸表論基礎力完成ドリル。
理論と計算が交互に出てきますが、
理論の解説は、論点がコンパクトにまとまっており、
読むと「あー、勉強しなきゃなあ」という気持ちにさせられます。
技術分野における会計の有用性
2007/03/06(火) 19:32
日経の3月5日付け朝刊に、
経理担当だけでなく一般の社員に対しても、
財務研修を受けさせる企業が増えているという記事が載っていました。
貸借対照表や損益計算書、キャッシュフロー計算書など、
財務諸表の読み方や分析手法などを新入社員研修の一環として導入し、
経営の多角化に対応する人材を育成するためだそうです。
記事では、マーケや営業などいわゆる文系職の方向けの研修を想定していますが、
もちろん、技術者、研究者も会計の知識が必要となっている時代が、
すでに到来していると思います。
とりわけ、原価計算や管理会計については、
商品開発職はもちろん基礎研究をマネージメントする上でも、
重要だと思います。
商品開発においては、
いかに利益を出す商品を設計するために、
原価計算の考え方は必須であることは言うまでもありません。
基礎研究に関しては、
出費が最終的には「研究開発費」勘定に振替えられる運命にあるかもしれませんが、
成果を挙げるためにいかほどのお金がかかっているのか、
その中に無駄は無いのかを見極める目的で、
会計の考え方を持ち込む必要があると思います。
管理会計の手法でカタにはめるためには、
ドンブリではハナシにならないでしょう。
きちんと費用を把握し予測するための、
新しいシステムを考えていく必要がありそうです。
経理担当だけでなく一般の社員に対しても、
財務研修を受けさせる企業が増えているという記事が載っていました。
貸借対照表や損益計算書、キャッシュフロー計算書など、
財務諸表の読み方や分析手法などを新入社員研修の一環として導入し、
経営の多角化に対応する人材を育成するためだそうです。
記事では、マーケや営業などいわゆる文系職の方向けの研修を想定していますが、
もちろん、技術者、研究者も会計の知識が必要となっている時代が、
すでに到来していると思います。
とりわけ、原価計算や管理会計については、
商品開発職はもちろん基礎研究をマネージメントする上でも、
重要だと思います。
商品開発においては、
いかに利益を出す商品を設計するために、
原価計算の考え方は必須であることは言うまでもありません。
基礎研究に関しては、
出費が最終的には「研究開発費」勘定に振替えられる運命にあるかもしれませんが、
成果を挙げるためにいかほどのお金がかかっているのか、
その中に無駄は無いのかを見極める目的で、
会計の考え方を持ち込む必要があると思います。
管理会計の手法でカタにはめるためには、
ドンブリではハナシにならないでしょう。
きちんと費用を把握し予測するための、
新しいシステムを考えていく必要がありそうです。
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